Nyhedsbrev
Udskriv
Forandringsprocesser er udfordrende og skal sætte igang med omtanke.
                            About-you er proceskonsulent i forløbet.
 
                                                          
 
   fokusér på det, der spirer og gror
fokusér på de gode historier
fokusér på mere af det, der virker.

 

AI modellen skaber visioner og nye mål ud fra disse ideer

 
Det som adskille AI metoden fra andre udviklingsmetoder er metodens anerkendende og værdsættende udgangspunkt. AI metoden sætter fokus på alle medarbejderes positive medleven og deltagelse i værdisætning, fordi de er de egentlige aktører i den fremtidige vækst.
 
AI metoden er velegnet til
  • udvikling af visioner og strategier
  • fornyelse i virksomheder, organisationer og institutioner
  • effektivisering af processer, service og produktion
  • bedre inovationskraft
  • forandring af organistionskulturer
  • udvikling af nye relationer mellem borger - samfund eks.
Deltagerantal kan variere i alt lige fra 4 til 1000 deltager og kan fungere som 1 dags stormøde eller en udviklingsproces over flere dage.
 

Ideen er at forandre organistionen fra at tænke problem og mangeltænkning til at tænke ressource og værditænkning.

 
Problem og mangel tænkning
 
Opmærksomhed på problemer, fejl og mangler
 
At løse problemet
Problem identifikation
Årsagsanalyse
Løsningsmuligheder
handlingsplan
Ressource og værditænkning
 
Opmærksomhed på ressourcer, værdier, ønsker og mål
 
At skabe fremtiden
Identificere det veludviklede og værdifulde
Skabe billeder af mål og ønsket fremtid
Skabe fælles billede af opnåelig fremtid
Igangsætte processer til at virkeliggøre fremtidsbillede.
 
 

Appreciative Inquiery  også kaldet  AI – processen

Den anerkendende organisation genererer ressourcefulde medarbejder, der gennem tryghed, motivation og energi skaber overskud i virksomheden.

 

Den anerkendende organisation holder fokus på ressource og værditænkning. Første trin tages i toppen af organisationen og breder sig som ringe i vandet.Ledelsens opgave er at skabe forbindelse,sammenhæng og retning.Formål er, at der dennes mening for den enkelte medarbejder om de processer og resultater, der skal skabes i organistionen.

 

 

Den anerkendende organisation skabes gennem langt og vedholdende holdningsprægning på alle planer og arbejde med fælles værdisæt og mindset. Ledelsen går foran med klare mål og visoner og leder processen.

 

4 D- modellen betegner de fire hovedfaser i AI modellen. Hele organisationen deltager i processen og sikrer ejerskab og sammenhæng mellem det individuelle og det fælles udviklingsarbejde. AI modellen holder fokus på positiv ressourcetænkning og fælles mål.

 

Metoden er en 4 trinsmodel - About-you er proceskonsulent og styrer forløbet.

 

De 4 D er står for Discovery, Dream , Design og Destiny

 

Discovery – opdagelsesfasen – Det vi er gode til.

Medarbejderne føres igennem en proces, hvor de bliver guidet i at identificere egne og andres ressourcer og velfungerende processer frem – det som fungere godt. På baggrund af det genereres nye tiltag.
 
Dream – idefasen

På baggrund af det, der fungere stilles spørgsmålene: Hvad kan vi gøre endnu bedre? Hvad kunne være de nye mål ?  Idefasen er næste process, som medarbejderne guides til at gennemtænke.

 

Design – Nyskabelse:

På baggrund af fremkomne ideer skabes de konkrete forslag/design til faktiske produkter, eller handlemåder, der derefter gøres klar til at blive afprøvet, fremstillet eller forsøgt udført.

 

Destiny – udførelse – konkret handlingføres ud i livet.

Afprøvning og konkret handling og udførelse. Herefter følger en revurdering: Hvad gik godt , mindre godt og hvor skal vi hen herefter?

 

Midlet er stram processtyring – så modellen holdes for øje og der fokuseres på – hvad vil I have ud af procesen. Prosessen skal ledes stramt for at indramme, retningsbestemme og organisere det kreative i processen, så der nås i mål. Designfasen skal have som mål, at der skal nytænkes og bevæges. Det skal ikke kun være løs snak.

 

Målet er at vi får det vi fokuserer på:
  • Tænk i succes og du får succes
  • Tænk i muligheder og de viser sig
  • Tænk på det der virker og det virker og udvikles

Aikido princippet er i højsæde –  kampsport/livsmåde, der hylder evne til at transformere negativ og aggressiv energi til produktiv kraft og fælles billeder for fremtiden.

 

Hvordan introduceres AI til organisationer der ser sig selv i store vanskeligheder - vil nogen spørge?
 
Hvilke andre gode muligheder er der end at tænke positivt og arbejde med det der virker og udeliminere, det som giver problemer?
 
Har din virksomhed brug for at sætte en forandringsprocess igang, så kontakt About-you.

 

 
Virksomhedskonsulent Lis Kristiansen, Torvet 9, 8600 Silkeborg
ICF certificeret coach på ACC niveau, socialrådgiver, mediator, og underviser
tlf. 0045 20 16 82 66 info@liskristiansen.dk og www.about-you.dk